Verschil tussen BPM en workflow Verschil tussen
BPM en workflow worden meestal als hetzelfde beschouwd. De twee zijn echter verschillend in alle aspecten en zijn afzonderlijke entiteiten.
Workflow is gerelateerd aan een reeks activiteiten, die zowel handmatige activiteiten als geautomatiseerde (op software gebaseerde) procedures omvat. Aan de andere kant is Business Process Management of BPM gerelateerd aan de uitvoering en het beheer van bedrijfsprocessen.
BPM kan worden genoemd als een superset van de workflow. Business Process Management kan ook worden genoemd als een proces om de problemen van bedrijven te beheren. Aan de andere kant is workflow een puur technologisch aspect. De BPM gebruikt workflow ook als een van de processen om zaken te beheren.
Hoewel BPM gerelateerd is aan een reeks activiteiten die onafhankelijk is van specifieke toepassingen, is de workflow gerelateerd aan een reeks toepassingen met specifieke taken. In tegenstelling tot de workflow, heeft BPM de mogelijkheid om verschillende activiteiten te coördineren.
BPM kan worden gebruikt op een groot aantal systemen en toepassingen met universele besturing. Er is geen beperking in het gebruik van de verschillende systemen. Hoewel in het geval van de workflow kan worden gezien dat de integratie tussen specifieke systemen en andere systemen beperkt is. Hoewel de workflow het ophalen van documenten en gegevens mogelijk maakt, heeft deze geen inhoudsanalyse.
Anders dan BPM wordt de processtroom voor personeel gefixeerd. Dit betekent dat het zich niet kan aanpassen aan of voorziet in meerdere mogelijke paden.
Wanneer u personeel overweegt, geeft dit geen inzicht in het proces. Aan de andere kant staat BPM beheer toe door het hele proces te simuleren, analyseren en besturen met bepaalde functies, zoals business intelligence, bedrijfsregels, groupware en management dashboards.
BPM maakt procesbeheer mogelijk en introduceert technologieën die het ontwerpen en uitvoeren van toepassingen met betrekking tot bedrijfsprocessen mogelijk maken, maar werknemers laten dit niet toe.
Samenvatting:
1. Workflow is gerelateerd aan een reeks activiteiten, die zowel handmatige activiteiten als geautomatiseerde (op software gebaseerde) procedures omvat. Aan de andere kant is Business Process Management of BPM gerelateerd aan de uitvoering en het beheer van bedrijfsprocessen.
2. BPM kan worden genoemd als een proces om de problemen van bedrijven te beheren. Aan de andere kant is workflow een puur technologisch aspect.
3. In tegenstelling tot de workflow, heeft BPM de mogelijkheid om verschillende activiteiten te coördineren.
4. Er is geen beperking in het gebruik van de verschillende systemen van BPM. Bij het overwegen van de workflow, kan men zien dat de integratie tussen specifieke systemen en andere systemen beperkt is.
5. In tegenstelling tot BPM wordt de processtroom voor de workflow gefixeerd.
