Verschillen tussen HR en beheerder Verschil tussen

In de efficiënte werking van elk bedrijf of organisatie zijn er een aantal afdelingen die verantwoordelijk zijn voor het leveren van perfectie en dat ook op tijd. Omdat de manusje-van-alles-handel meester is over niets, is de betekenis van specialisatie en arbeidsverdeling immens in de huidige maatschappij. Er zijn altijd een aantal afdelingen of subafdelingen van een afdeling die onder een bepaalde hiërarchie werken. Het belang van partnerrelaties zoals beschreven in marketing en van deze afdelingen om efficiënt samen te werken, kan niet genoeg benadrukt worden. Twee van dergelijke, uiterst belangrijke afdelingen zijn de afdeling administratie en HR, dat wil zeggen, personeelsafdeling.

Om te beginnen is een administratieafdeling het hart van elke organisatie, bedrijf, vereniging, bedrijf, ziekenhuis, universiteit, school, stichting enz. Zijn hoofdtaken zijn organisatie, supervisie, besluitvorming, controle, groei etc. Kortom het is haar taak om de goede werking van de entiteit te verzekeren en haar prestaties verder te verbeteren. Human resource is echter slechts een afdeling of een tak van deze enorme entiteit. Zoals blijkt uit de woorden human resource, is het hoofdtaak ervan het beheren van de personele middelen waarover de entiteit beschikt. Er zijn een aantal middelen die elk bedrijf of elke bedrijfstak als geheel nodig heeft, zoals land, arbeid, kapitaal enz. De werknemers die beschikbaar zijn voor het bedrijf of een entiteit zijn ook een soort middelen, omdat ze ook deel uitmaken van het productieproces. En de productie zal nooit efficiënt zijn tot en tenzij een van de belangrijkste middelen, dat wil zeggen, werknemers zelf vakkundig worden beheerd. Daarom blijft de HR-afdeling erg belangrijk.

De administratieve afdeling staat aan de top van alle beslissingen en functies van het bedrijf. Het beslist en beheert alles van de boekhouding van het bedrijf, financiën, marketing, operations, supply chain management enz. Het heeft een aantal afdelingen die eronder werken en individueel kijken naar elk van de bovengenoemde delen van bedrijfsactiviteiten. De afdeling Human Resource is slechts een van deze afdelingen en houdt toezicht op mensen. Een van zijn belangrijkste taken is het garanderen van goede arbeidsomstandigheden voor de werknemers. Dit omvat een schone werkomgeving, een vriendelijke en kalme houding tussen de verschillende werknemers. Daarnaast moet het ook speciale maatregelen treffen voor de gezondheid en de veiligheid en het welzijn van de werknemers. Eventuele problemen die de medewerkers hebben, moeten worden behandeld door de afdeling Human Resource.

De administratie, zoals eerder vermeld, staat aan het hoofd van bijna alles. Naast het nemen van beslissingen maakt het ook wetten en beleid die strikt moeten worden opgevolgd door alle afdelingen en individuen.Aangezien HR ook onder de admin-afdeling valt, wordt verondersteld dat deze het beleid van de administratie volgt. De HR moet rapporteren aan de administratie, terwijl de beheerder zelf verslag moet uitbrengen aan de raad van bestuur van de onderneming.

De begrippen en taken van HR zijn veel overuren veranderd. Hoewel de administratie van uiterst groot belang is gebleven en min of meer dezelfde taken heeft gehad als tientallen jaren geleden, heeft de HR in hoge mate een revolutie teweeggebracht. Aanvankelijk was de belangrijkste taak van HR transactionele werkzaamheden, waaronder het beheren van loonadministratie en uitkeringen. Maar vanwege de snelle globalisering, technologische vooruitgang en heel veel onderzoek, richt HR zich nu ook op strategische initiatieven zoals fusies en overnames, het managen van talent, het plannen van successie, arbeids- en arbeidsverhoudingen, evenals diversiteit en inclusie.

Samenvatting van verschillen uitgedrukt in punten

1. Admin is het hoofd van een bedrijf / vereniging / organisatie / ziekenhuis; HR is een van de departementen
2. die zich bezighoudt met organisatie, supervisie, besluitvorming, controle, groei; HR houdt zich bezig met human resources, i. e., werknemers en hun management
3. Verdere taken van administratieve boekhouding, financiering, beheer van de supply chain, dit alles door het controleren van verschillende andere afdelingen; HR-zorgen voor goede arbeidsomstandigheden voor de werknemers; schone omgeving, vriendelijke houding tussen hen, omgaan met gezondheids- en veiligheidsrisico's, omgaan met persoonlijke problemen van de werknemers
4. Admin Afdeling maakt alle wetten, regels en voorschriften, beleid; HR moet zich hieraan houden en in overeenstemming met hen werken
5. HR-rapporten aan de beheerder; admin zelf verwijst naar de corporate board of directors
6. Admin van extreme betekenis maar heeft een vergelijkbare rol gespeeld als in het verleden; de rol van HR is dynamisch geweest; als gevolg van veranderingen in technologie en globalisering richt HR zich nu ook op strategische initiatieven zoals fusies en overnames, het managen van talent, het plannen van opvolging, arbeids- en industriële relaties en diversiteit en inclusie