Verschil tussen talentmanagement en kennismanagement

Talent Management vs Knowledge Management

Talentmanagement en kennismanagement zijn twee termen die recentelijk valuta hebben opgedaan vanwege hun belang voor organisaties. Door het gebruik van de woorden talent en kennis die vergelijkbaar zijn in betekenis, zijn mensen verward tussen beide termen maar in werkelijkheid zijn dit verschillende begrippen die in verschillende contexten worden toegepast. Er zijn veel verschillen tussen talentmanagement en kennismanagement, die in dit artikel worden gemarkeerd.

Wat is Talent Management?

Het is welbekend dat een team met het beste talent beter presteert dan andere teams. Alle organisaties geloven dat de beste prestaties alleen mogelijk zijn als ze het superieure talent hebben. Het zijn mensen die het verschil maken. Talentmanagement is een strategie, in feite een onderling verbonden HR-activiteit die is ontworpen om het best mogelijke talent te trekken en om het talent te behouden om zakelijke doelen te bereiken. Talentmanagement wordt aangeduid als een eufemisme, en het nieuwe woord dat op zijn plaats is, is een oorlog voor talent. Soms wordt talent management ook Human Capital Management genoemd. Hoewel in sommige organisaties talentbeheer beperkt is tot het inhuren en behouden van het beste beschikbare talent, zijn er organisaties die een breder perspectief hebben en geloven dat elk individu getalenteerd is en dat er behoefte is aan het identificeren en kapitaliseren van dit talent.

Een hulpmiddel dat als populair is gekomen om superieure talent te zoeken is competentie mapping. Het helpt bij het identificeren van de competenties van een personeelsbestand, zodat mensen met een grotere verantwoordelijkheid opdrachten kunnen krijgen.

Wat is Knowledge Management?

Kennisbeheer is een reeks activiteiten die zijn ontworpen om kennis van de medewerkers van een organisatie te identificeren, creëren en verspreiden. Het verwijst ook naar het proces van inbedding van deze kennis in procedurele praktijken en operaties om het op verschillende manieren te verspreiden. Kennis management wordt sinds 1991 als een apart vakgebied geleerd in diverse graadcursussen zoals management, informatiesystemen en bedrijfsadministratie. Vandaag heeft KM zijn perspectief uitgebreid en gebieden zoals openbare orde, volksgezondheid en zelfs media dragen bij aan onderzoek op het gebied van KM. Het enige doel van KM in elke organisatie is het verbeteren van de prestaties en de efficiëntie van de werknemers en het concurrentievoordeel ten opzichte van anderen.

KM stimuleert het delen van kennis opgedaan en behandelt kennis als een strategisch actief van de organisatie. KM is van oordeel dat kennis niet de prerogatie van een gekozen paar is en dat het voor iedereen moet worden verspreid voor het algemene nut van de organisatie.

Verschil tussen Talent Management en Knowledge Management • Talentmanagement en kennisbeheer zijn twee verschillende concepten steeds populairder in organisaties van vandaag. Ze lijken vergelijkbaar door het gebruik van de woorden talent en kennis en daarom zijn mensen verward over hen. • Talentmanagement is een reeks activiteiten die zijn ontworpen om het beste beschikbare talent te identificeren, aantrekken en te huren en het talent in een organisatie te behouden, omdat bedrijven ervan overtuigen dat superieure prestaties het resultaat zijn van superieure talent. • Kennismanagement is een proces van het identificeren, creëren en verspreiden van kennis onder een personeelsbestand voor het verbeteren van een bedrijf.