Verschil tussen SWOT en PESTEL Analysis | SWOT vs PESTEL Analysis

SWOT vs PESTEL Analyse

Zowel SWOT als PESTEL, die instrumenten zijn voor het analyseren van het bedrijfsomgeving, het kennen van het verschil tussen SWOT en PESTEL is van groot belang bij het bepalen van het geschikte gereedschap dat wordt gebruikt. In het organisatorisch perspectief, om belangrijke strategische beslissingen te nemen, is het management altijd bezorgd over interne en externe omgevingsfactoren (micro- en macrofactoren) die hun bedrijfsvoering beïnvloeden. SWOT Analyse kan worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL gebruikt wordt om de impact van externe milieufactoren te identificeren die in bedrijfsuitbreidingen kunnen beïnvloeden. Dit artikel beschrijft beide instrumenten en analyseert het verschil tussen SWOT en PESTEL analyse.

Wat is SWOT?

SWOT vertegenwoordigt Sterktes, Zwakheden, Kansen en Bedreigingen. SWOT wordt gebruikt om de interne omgeving van een bedrijf te beoordelen door de sterke en zwakke punten te identificeren en ook de externe omgeving te evalueren door de kansen en bedreigingen te identificeren. Een bedrijf kan worden ontwikkeld door zijn interne sterke punten te identificeren en zich te concentreren op die gebieden, terwijl de impact van de zwakke punten wordt beperkt. Op dezelfde manier kunnen de bijbehorende risico's van de onderneming worden verzacht door de externe bedreigingen te identificeren en kan het bedrijf uitgebreid worden door de kansen die zich op de externe markt voordoen te overwegen.

Wat is PESTEL Analysis?

PESTEL factoren zijn nuttig bij het evalueren van de externe omgeving (macro omgeving) van de organisatie. PESTEL staat voor politieke, economische, sociale, technologische, ecologische en juridische factoren.

Politieke factoren geven aan dat de impact van de politieke partijen en hun verschillende beleidslijnen en procedures de normale bedrijfsvoering direct kunnen beïnvloeden. Als een bepaald land geconfronteerd wordt met een crisis of een oorlogssituatie, dan kunnen plotselinge beslissingen van de politieke partijen op veel manieren invloed hebben op de bedrijven.

Bij het overwegen van de economische factoren kunnen veranderingen in de inflatie, rentetarieven, handelsblokken, internationaal concurrentievermogen, grondstoffenprijzen, belastingregimes, wereldwijde financiële stabiliteit op vele manieren de bedrijven beïnvloeden. Veranderingen in de wisselkoersen kunnen direct invloed hebben op de bedrijven die betrokken zijn bij internationale bedrijven i. e. invoer en uitvoer.

Sociale factoren, zoals demografische, culturele en wisselende percepties van klanten, kunnen een positieve of negatieve invloed hebben op de organisatie.De klantvoorkeuren veranderen met de tijd volgens hun culturele waarden, overtuigingen en attitudes. Demografische kenmerken zoals leeftijd, geslacht en beroepsniveau hebben ook invloed op sociale factoren.

Technologische factoren geven aan hoe de technologie de activiteiten binnen de organisatie beïnvloedt. Het gebruik van geavanceerde technologieën verhoogt de productiviteit en het efficiëntieniveau van de bedrijfsprestaties. Ecologische factoren duiden de invloeden van het klimaat en de geografische factoren naar de organisatie. Juridische factoren verklaren de impact van de wetgeving en wetpraktijken die door de organisaties moeten worden gevolgd. Deze wetten worden opgelegd door de overheid en de regelgevende instanties om ervoor te zorgen dat alle bedrijven op hetzelfde niveau functioneren en daarom moeten de bedrijven zich houden aan hen.

Wat is het verschil tussen SWOT en PESTEL Analysis?

• Het grote verschil tussen SWOT en PESTEL analyse is dat PESTEL wordt gebruikt om een ​​extern milieu van een bedrijf te analyseren, terwijl SWOT zowel voor interne als externe evaluaties kan worden gebruikt.

• SWOT Analyses kunnen worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL wordt gebruikt om de impact van externe milieufactoren te identificeren die de bedrijfsvoering kunnen beïnvloeden, met name wanneer de bedrijfsactiviteiten in diverse andere regio's worden uitgebreid.

Referenties

Hubbard. (2007). Macro-economie. New Delhi: Pearson Education India.

Kotler P (2013) Marketingmanagement - 13 ^th Editie, Pearson Education India.