Verschil tussen projectmanager en projectleider

Projectleider vs Projectleider

Projectleider en Projectleider worden twee rollen steeds populairder in de bedrijfswereld. In de bedrijfswereld van vandaag wordt steeds meer aandacht besteed aan leiderschapskenmerken en worden managers aangeworven om dit kenmerk in gedachten te houden. Als zodanig worden de termen projectmanager en projectleider wat wazig geworden. Mensen zijn begonnen met het gebruik van de termen leider en manager verwisselbaar om te verwijzen naar mensen die in de rol van een leider zijn. Er is echter een significant verschil tussen een projectmanager en een projectleider die op prijs gesteld moet worden.

Om dit verschil te beantwoorden, zijn er verschillende pogingen gedaan door auteurs van reputatie. Maxwell, in zijn boek van 2005 "De 360 ​​gradenleider" schreef dat een manager werkt met processen terwijl een leider met mensen werkt. Kotter ging een stap verder toen hij schreef dat de manager een persoon is die betrokken is bij planning, budgettering, organisatie, bemanning, controle en probleemoplossing, terwijl een leider een persoon is die betrokken is bij het opzetten van de richting, het aanpassen van mensen, het motiveren en inspireren van hen. Voor Kotter zijn management en leiderschap twee verschillende termen die elk hun eigen kenmerken en functies hebben. Maar voor hem zijn zowel een projectmanager als een projectleider van essentieel belang in de steeds veranderende en complexe bedrijfsomgeving.

Projectleider is een persoon die een team leidt en is gekozen om de lagere of technische details van het project te volgen en te beheren. Aan de andere kant is projectmanager verantwoordelijk voor het gehele project en heeft normaal gesproken geen technische expertise zoals projectleider. Projectleider is verantwoordelijk voor een projectmanager en rapporteert aan hem.

Een projectleider is gericht op de interne kant van een project en zorgt ervoor dat zijn team effectief en efficiënt werkt om het project op tijd af te ronden. Aan de andere kant heeft een projectmanager zijn ogen aan de buitenkant van het project. Hij zorgt ervoor dat het project niet alleen tijdig wordt afgerond, maar het eindproduct of de dienst voldoet aan de eisen van de eindklant.

Het is de projectleider dat de projectmanager praat om de voortgang van het project bij te houden. Een projectleider wordt minder betaald en heeft minder autoriteit of invloed dan een projectmanager.

Kortom: • Projectleider en projectmanager zijn twee termen die veel verwarren, omdat beide gelijke betekenissen hebben. • Projectleider is technischer van aard en heeft de verantwoordelijkheid om het project efficiënt te gebruiken door zijn team efficiënt te gebruiken en effectief. Aan de andere kant heeft een projectmanager een bredere rol, omdat hij ervoor moet zorgen dat het afgewerkte project voldoet aan de behoeften en eisen van eindklanten • Projectleider is ondergeschikt aan projectmanager en heeft ook minder autoriteit.