Verschil tussen Project Manager en Operations Manager | Project Manager vs Operations Manager
Project Manager vs Operations Manager
Als managers spelen belangrijke rol in elke bedrijfsorganisatie, is het handig om het verschil tussen projectmanager en operations manager te kennen. Projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het realiseren van de projectdoelstellingen binnen de werkingssfeer, de opgegeven tijd en binnen de begroting. De operations manager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheer van de algemene operationele activiteiten in de organisatie. Dit artikel analyseert het verschil tussen projectmanager en operations manager.
Wie is een Project Manager?
Een projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheren van de projecten vanaf de eerste fase tot de afsluiting van het project. Hij / zij is de persoon die direct met de projectsponsor reageert en de projectdoelstellingen en doelstellingen voor de teamleden opbouwt aan het einde van de gespecificeerde periode.
In sommige organisaties worden projectleiders aangewezen voor elk project en kunnen hun taken en verantwoordelijkheden eindigen na afloop van het project. Het succes van de projectmanager is afhankelijk van zijn vermogen om aan de eisen van de projectsponsor te voldoen. Hij / zij fungeert als tussenpersoon tussen de project sponsor en de project teamleden. Daarom moet hij goede communicatievaardigheden, coördinatievaardigheden, leiderschapsvaardigheden hebben bij het omgaan met teamleden met verschillende competenties.
Wie is een Operations Manager?
Operations manager is verantwoordelijk voor het verminderen van de totale kosten, terwijl het maximaliseren van de winst of rendement in een organisatie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het plannen van de algehele operationele activiteiten in de organisatie, het verbeteren van de efficiëntie van operationele systemen, het ontwikkelen en implementeren van organisatorische strategieën, beleid en praktijken, enzovoorts. Verder is hij / zij in wisselwerking met de Raad van Bestuur en de ondergeschikten.
Operationele managers spelen een cruciale rol in de langetermijnplanning, met inbegrip van initiatieven gericht op operationele uitmuntendheid en ook toezicht op alle financiële beheersactiviteiten. Ze herzien vaak de actuele prestaties door middel van zakvergaderingen en regelmatige discussies om de vloeiende bedrijfsvoering in de organisatie te verzekeren. Om deze activiteiten effectief uit te voeren, moet een operations manager de sterke coördinatievaardigheden, probleemoplossende vaardigheden, onderhandelingsvaardigheden, interpersoonlijke communicatievaardigheden, leiderschapsvaardigheden, besluitvormingsvaardigheden, enz. Hebben.
Wat is het verschil tussen Project Manager en Operations Manager?
• De projectmanager is verantwoordelijk voor het invullen van het project binnen een gespecificeerde begroting en het tijdschema. De plicht van de operations manager is om de totale kosten te verminderen en de winsten of rendementen te maximaliseren.
• De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor de begroting die betrekking heeft op een bepaald project dat hij / zij op dat moment werkt en de operationele directeur is verantwoordelijk voor het departementele budget.
• Projectmanagers worden binnen een bepaalde periode voor een bepaald project aangewezen. Bedrijfsmanager is echter verantwoordelijk voor de goede werking van de bedrijfsvoering binnen de organisatie. Comparatief heeft de operations manager meer verantwoordelijkheden dan een projectmanager in de organisatie.
Verder lezen:
- Verschil tussen projectmanager en projectleider
