Verschil tussen Productie en Bedrijfsbeheer

Productie versus Operation Management

Productie management en operations management zijn management jargon die moet worden vereenvoudigd voor degenen die op het hek zitten of die in een organisatie niet duidelijk kunnen begrijpen. Soms wordt het verwarrend om te praten over productiebeheer in het bedrijfsvoering, maar ze zijn aparte en afzonderlijke entiteiten in de studie van het management, omdat de productie uiteindelijk deel uitmaakt van de hele cyclus van de activiteiten. Lees verder om de twijfels te verduidelijken.

Operations Management

De studie van een reeks activiteiten die het toezicht, de planning en het ontwerpen van bedrijfsactiviteiten op het gebied van de fabricage van goederen en diensten omvatten, wordt genoemd operations management. Het doel van het bedrijfsvoering is om ervoor te zorgen dat de bedrijfsvoering van een onderneming efficiënt en effectief is en tot een minimum van verspilling leidt. Operations management probeert de middelen die betrokken zijn bij de operaties te verminderen, terwijl tegelijkertijd de werkzaamheden effectiever en productief maken. In feite is operations management meer bezorgd over processen dan mensen of producten. Operationeel beheer in een notendop maakt optimaal gebruik van fysieke hulpbronnen, waardoor input naar output wordt omgezet om het gewenste en afgewerkte product op de markt te leveren.

Productiebeheer

Productie management daarentegen richt zich specifiek op de productie van goederen en diensten en is geconcentreerd op het uitvoeren van output van input. Het is een brede som van activiteiten die gaan om het maken van grondstof in eindproduct, eindproduct. Men kan voelen dat productiebeheer een subset is van operations management, maar productiebeheer is op zich een breed onderwerp dat bestaat uit productieplanning en -controle, voorraadbeheer en bedrijfscontrole. Productiebeheer omvat alle managementactiviteiten die selectie uitstrekken. Het ontwerpen, bedienen, controleren en updaten van het productiesysteem.

In het kort: Operaties vs Productiebeheer • Zowel productiebeheer als bedrijfsbeheer spelen een belangrijke rol in een organisatie om de efficiëntie en productiviteit te verhogen. • Hoewel het beheer van het beheer zich richt op de administratie, de planning en de uitvoering van de activiteiten die betrokken zijn bij de productie van goederen en diensten en proberen de middelen tegelijkertijd te verhogen en de output te verhogen, is het productiebeheer meer bezig met het invoeren / uitvoeren van producten in de vorm van gewenst eindproduct.