Verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling | Productontwikkeling versus marktontwikkeling
Belangrijkste verschillen - Productontwikkeling versus marktontwikkeling
Het belangrijkste verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling is dat productontwikkeling een strategie is die zich richt op het ontwikkelen van nieuwe producten op bestaande markten, terwijl de marktontwikkelingsstrategie nieuwe marktsegmenten voor bestaande producten identificeert en ontwikkelt. Productontwikkeling en marktontwikkeling zijn twee kwadranten in de groeismatrix van Ansoff, die vier manieren toont waarop een bedrijf kan groeien en groeien. Het is ontwikkeld door H. Igor Ansoff in 1957 en is in groot gebruik door een aantal bedrijven. De overige twee kwadranten in de groeismatrix zijn marktpenetratie en diversificatie.
INHOUD
1. Overzicht en sleutelverschil
2. Wat is Productontwikkeling
3. Wat is marktontwikkeling
4. Vergelijking naast elkaar - Productontwikkeling versus marktontwikkeling
5. Samenvatting
Wat is productontwikkeling?
Productontwikkeling is een strategie waarin bedrijven nieuwe producten of productcategorieën ontwikkelen en in bestaande markten verkopen, i. e. naar hetzelfde klantenbestand. Dit type strategie kan succesvol worden geïmplementeerd door bekende bedrijven die een gevestigde merknaam hebben, aangezien klanten over het algemeen niet aarzelend zijn om producten van bekende merken te kopen. Bovendien, door meer koopopties aan klanten te geven, kan het bedrijf ze beperken van het kopen van concurrerende producten. Productontwikkeling houdt in significante onderzoeks- en ontwikkelingskosten, aangezien het nodig is om innovatieve en unieke producten te introduceren om de klanten vast te leggen.
E. g. De Coca-Cola Company belegt zwaar in onderzoek en ontwikkeling en heeft een aantal nieuwe frisdranken geïntroduceerd met verschillende smaken zoals Coca-Cola Vanilla en Fanta Ijzige Citroen. Verder heeft het bedrijf ook nieuwe softdrinkategorieën ingevoerd, zoals Minute Maid en Thumbs up.
Figuur 01: Coca-Cola Vanille - Een Voorbeeld Van Productontwikkeling
Tijd tot markt is een essentieel aspect dat bedrijven moeten overwegen in lijn met een productontwikkelingsstrategie. Nieuwe producten moeten op de markt beschikbaar zijn wanneer en wanneer ze klanten nodig hebben. Dit geldt specifiek voor technologieproducten zoals mobiele telefoons waar concurrenten voortdurend nieuwe versies introduceren.
Wat is marktontwikkeling?
Marktontwikkeling is een groeistrategie die nieuwe marktsegmenten identificeert en ontwikkelt voor bestaande producten. Een marktontwikkelingsstrategie kan hoofdzakelijk op de volgende manieren worden geïmplementeerd.
- Een nieuwe geografische markt invoeren
Dit is een strategie die voornamelijk door multinationale bedrijven wordt aangenomen om hun activiteiten uit te breiden. Uitbreiding naar een nieuwe geografische markt vereist aanzienlijke investeringen en een goede analyse van de potentiële markt alvorens de initiële investering te maken, aangezien dit een risicovolle manier van bedrijfsuitbreiding is. Soms is het in sommige landen mogelijk om een nieuwe geografische markt in te voeren. In dat geval kunnen bedrijven een fusie of een joint venture overwegen om dergelijke markten te betreden.
E. g. Starbucks, om hun wereldwijde bereik te verbreden, trad in het Midden-Oosten en Zuid-Afrika.
Figuur 02: Starbucks Zuid-Afrika - Een voorbeeld van marktontwikkeling
- Nieuwe klanten in nieuwe segmenten richten
Als een nieuw klantensegment voor een bestaand product kan worden verworven, komt dit neer op marktontwikkeling.
E. g. Nadat Johnson's babyproducten een populaire keuze voor baby's zijn, begon het bedrijf de producten voor volwassenen te adverteren onder de tagline "Best for the Baby-Best voor jou. "
Wat is het verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling?
- diff Artikel Midden voor Tabel ->
Productontwikkeling vs Marktontwikkeling |
|
| Productontwikkeling is een strategie die zich richt op het ontwikkelen van nieuwe producten op bestaande markten. | Market Development strategie identificeert en ontwikkelt nieuwe marktsegmenten voor bestaande producten. |
| Risico | |
| Risico is hoog in industrieën waar er een aantal concurrenten zijn die soortgelijke producten aanbieden. | Hoog risico is betrokken als het bedrijf binnenkomt op een markt waar er veel gevestigde bedrijven zijn. |
| Beduidende kosten | |
| Onderzoek en ontwikkeling is de meest significante kosten in productontwikkeling. | Marktontwikkeling moet in de vorm van marktonderzoek een aanzienlijke kosten opleveren. |
Samenvatting - Productontwikkeling vs Marktontwikkeling
Het verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling hangt af van de vraag of er nieuwe producten worden aangeboden aan de bestaande markt (productontwikkeling) of of bestaande producten op een nieuwe markt worden geïntroduceerd (marktontwikkeling). Geschikte strategie om aan te nemen voor uitbreiding hangt af van de bedrijfsstrategie, terwijl beide strategieën hun eigen voordelen en beperkingen hebben. Zowel productontwikkeling als ontwikkelingsstrategieën vereisen aanzienlijke financiën en worden niet gemakkelijk geoefend door bedrijven met beperkte omvang. Een goede beoordeling van de doelmarkt, de smaken en de voorkeuren van de klanten en de aard van de wedstrijd moeten grondig worden onderzocht alvorens te investeren in een van beide strategieën.
Referenties
1. "Marktonderzoek gebruiken om een productassortiment te ontwikkelen - Een case study in Coca-Cola Groot-Brittannië. "Productontwikkeling - Marktonderzoek gebruiken om een assortiment te ontwikkelen - Coca-Cola Groot-Brittannië | Coca-Cola Groot-Brittannië casestudies en informatie | Business Case Studies.N. p., n. d. Web. 02 mei 2017.
2. "Hoe kies je een marktontwikkelingsstrategie. "OnStrategie. N. p., n. d. Web. 01 mei 2017.
3. "Marktontwikkelingsstrategie. "Ansoff Matrix - Marktontwikkelingsstrategie. N. p., n. d. Web. 02 mei 2017.
Image Courtesy:
1. Vanilla Coca Cola Door Neil Turner. (CC BY-SA 2. 0), via flickr
2. Starbucks Rosebank in Zuid-Afrika door Starbucks. nl
