Verschil tussen PDCA en PDSA | PDCA vs PDSA

Belangrijkste verschillen - PDCA vs PDSA

PDCA en PDSA zijn twee veelgebruikte verbetertechnieken om procesverbeteringen teweeg te brengen. Deze methoden staan bekend als Plan-Do-Check-Act (PDCA) en Plan-Do-Study-Act (PDSA) en zijn zeer geschikt voor veel verbeteringsprojecten. PDSA is een ontwikkeling van PDCA en het belangrijkste verschil tussen PDCA en PDSA is dat PDCA een herhalend vierstadig model is (Plan, Doe, Check, Act) die wordt gebruikt om continue verbetering te behalen in het proces van het procesbeheer terwijl PDSA bevat de herhalende stadia van Plan, Doe, Studie en Act . Beide concepten werden geïntroduceerd door Dr. Edward Deming.

INHOUD

1. Overzicht en sleutelverschil

2. Wat is PDCA

3. Wat is PDSA

4. Vergelijking naast elkaar - PDCA vs PDSA

5. Samenvatting

Wat is PDCA?

PDCA is een repetitief vier-stage model (Plan, Do, Check and Act), die wordt gebruikt om continue verbetering in het bedrijfsvoering te behalen en werd in 1950 door dr. Edward Deming ingevoerd. Stadiums in PDCA vormen de basis voor TQM (Totaal Quality Management) en ISO 9001 kwaliteitsnormen. Dit model wordt wijd en succesvol geïmplementeerd in veel zakelijke gebieden, waaronder maar niet beperkt tot productiebeheer, supply chain management, projectmanagement en human resource management.

Figuur 1: PDCA Cyclus

In elke fase moeten de volgende elementen in acht worden genomen.

Plan

Dit is het begin van het proces en de beslissers moeten de nodige initiatieven nemen om de aard van de huidige inefficiënties in het proces te begrijpen en waarom de veranderingen moeten worden uitgevoerd. In dit stadium is het ook belangrijk om de vragen te stellen, zoals wat de beste manieren om de verandering teweegbrengen zijn en wat zijn de kosten en voordelen van het implementeren van dit probleem.

Dit is de implementatie fase van de geplande verbeteringen. De steun van de medewerkers die door de verandering worden getroffen is van vitaal belang, dus ze moeten eerst op de hoogte zijn van de wijzigingen en waarom worden geïmplementeerd. Hierna kunnen de wijzigingen worden uitgevoerd zoals gepland. Als een soort weerstand van de werknemers ontwikkeld wordt, zelfs na de juiste communicatie, moeten de beslissers in staat zijn om passende maatregelen te nemen.

Controleer

In het Check-stadium beoordelen de beslissers of het beoogde resultaat is bereikt. Om te controleren moet de werkelijke resultaten worden vergeleken met de verwachte resultaten.

Act

De procedure voor Act stage hangt af van de bevindingen in het Check stadium.Als het Check-stadium bleek dat de procesverbeteringen tijdens het Do-stadium werden behaald, dan zou het bedrijf moeten blijven handelen op de nieuwe processen.

Wat is PDSA?

PDSA is een procesverbeteringscyclus die de herhalende stadia van Plan, Do, Study and Act bevat. Terwijl de algemene cyclus van PDSA nuttig is bij gebruik in verbeteringsprocessen, werd het Check-stadium door veel kwaliteitspraktijken ontoereikend beschouwd. Controle stadium van het proces was bedoeld om de verbetering te meten en vooruit te gaan naar het 'Act' stadium. Zo besloot Deming in 1986 zijn omschrijving van PDCA te wijzigen om te benadrukken hoe belangrijk het is om te reflecteren op de

betekenis van de getallen die worden gecontroleerd, waardoor PDSA is ontstaan door de controlefase te vervangen door 'stage'. Figuur 2: PDSA Cycle

De logica achter de studiefase in PDSA is om de nadelen in het controletraject in PDCA te elimineren door te benadrukken hoe belangrijk het is om niet alleen te controleren maar om die kennis te gebruiken om het proces beter te begrijpen verbeteringen zijn aangebracht. Het studietraject gaat verder dan alleen om te begrijpen of de beoogde procesverbeteringen zijn gemaakt, maar het uitvoeren van een kritische en analytische beoordeling van of het proces verbeterd is en op welke manieren het verbeterde. Dit soort gedetailleerde analyse wordt belangrijk in het begrijpen van de gemaakte verbeteringen. Plan, Doe en Act stadium in PDSA is vergelijkbaar met PDCA.

Wat is het verschil tussen PDCA en PDSA?

PDCA is een repetitief vier-stage model (Plan, Doe, Controle, en Act) die wordt gebruikt om continue verbetering in het bedrijfsvoering te behalen.

PDSA is een procesverbeteringscyclus die de herhalende stadia van Plan, Do, Study and Act bevat.

Origins
PDCA werd geïntroduceerd in 1950	PDSA is ontstaan in 1986 als een effectiever alternatief voor PDCA.
Effectiviteit
PDCA is minder effectief vanwege het Check-stadium.	PDSA wordt beschouwd als effectiever vanaf de opname van het studie stadium dat analytische waarde heeft.
Samenvatting - PDCA vs PDSA
Het verschil tussen PDCA en PDSA is minimaal; Ze bestaan uit beide 3 fasen van Plan, Do and Act, maar PDCA bestaat uit het Check stage en PDSA bestaan uit de studie fase. Zo is het belangrijkste verschil tussen PDCA en PDSA verbetering modellen afhankelijk van een enkele fase. De verwachtingen die door beide modellen worden gerealiseerd, zijn vergelijkbaar, met veel bedrijven over de hele wereld die hen gebruiken. Hoewel dit zeer eenvoudige modellen is om te begrijpen, kan de implementatie ervan ingewikkeld zijn, afhankelijk van het proces waarvoor ze worden gebruikt.	Referenties

1. "De Deming Cycle (PDSA of PDCA). "(PDSA of PDCA). N. p., n. d. Web. 26 april 2017.

2. "Wat is PDCA (plan-do-check-act)? - Definitie van WhatIs. com. " Wat is. com. N. p., n. d. Web. 26 april 2017.

3. "Het W. Edwards Deming Institute®. "Het W. Edwards Deming Instituut. N. p., n. d. Web.26 april 2017.