Verschil tussen aan boord en oriëntatie | Onboarding vs Orientation
Aanboord tegen oriëntatie
Verschil tussen aan boord en oriëntatie is dat aan boord het proces van integratie van nieuwe medewerkers aan het bedrijf, terwijl oriëntatie het proces is van het invoeren van een nieuwe werknemer aan het werk. Deze twee concepten hebben betrekking op werving die een hoofdfunctie van human resource management is. Dit artikel presenteert een korte analyse van deze twee concepten en geeft een overzicht van het verschil tussen oriëntatie en aan boord.
Wat is Orientation?
Oriëntatieprogramma's zijn gericht op het introduceren van het bedrijf voor de nieuw aangeworven medewerkers. Het geeft diverse details van het bedrijf met betrekking tot het bedrijfsbeleid, procedures, cultuur, werkomgeving, gezondheids- en veiligheidsmaatregelen, enz. Dit programma helpt bij het duidelijk maken van de aard van het bedrijf aan haar medewerkers. Meestal is het Human Resource Department van de organisatie verantwoordelijk voor het uitvoeren van de oriëntatieprogramma's voor de nieuwe medewerkers. Het heeft vier hoofddoelstellingen zoals
• Om de arbeidsomstandigheden van de nieuwe medewerkers bekend te maken.
• Om een gunstige houding ten aanzien van het bedrijf in de geest van de nieuwe medewerkers te vestigen.
• In de kortst mogelijke tijd effectieve output van de nieuwe medewerker verkrijgen.
• Om de werknemers binnen de organisatie te behouden.
Wat is aan boord?
Onboarding is een strategisch proces om een nieuwe medewerker bij de organisatie te brengen en informatie te verstrekken, training, mentoring en coaching doorheen de overgang. Dit proces begint bij de aanvaarding van een aanbod en gedurende de eerste zes tot twaalf maanden van de dienstverband. Het onboard-proces helpt bij het opbouwen van een goede relatie tussen de nieuwe medewerker en zijn leidinggevende / manager. De belangrijkste doelstellingen van het onboard-proces kunnen als volgt worden weergegeven,
• Om het vermogen van de nieuwe medewerker in de nieuwe rol te vergemakkelijken.
• Om het comfortniveau van de nieuwe medewerker in de nieuwe rol te vergroten.
• Versterking van zijn / haar beslissing om binnen het bedrijf te blijven.
• Om de productiviteit te verbeteren.
• Bevorderen van inzet en betrokkenheid van werknemers.
Zoals aangegeven in het onderstaande diagram kan het aan boordproces worden uitgewerkt als een combinatie van activiteiten als voorbereiding, oriëntatie, integratie, betrokkenheid en opvolging.
Wat is het verschil tussen Onboarding en Orientation?
• Onboarding is een doorlopend proces om de werknemer in de organisatie te vestigen.
• Oriëntatie is een onderdeel / subset van het aan boordproces waar nieuwe medewerkers leren over het bedrijf en hun takenverplichtingen.
• Het doel van aan boord is de bereidheid van de werknemers om voor de organisatie te werken. Het doel van oriëntatie is om de werkomgeving en bedrijfscultuur voor de nieuwe medewerkers bekend te maken.
• Beide deze concepten hebben betrekking op het wervingsproces van het human resource management.
Verdere lezing:
- Verschil tussen oriëntatie en training
- Verschil tussen inductie en oriëntatie
