Verschil tussen marktpenetratie en marktontwikkeling | Market penetration vs Market Development

Belangrijkste verschil - Marktpenetratie versus marktontwikkeling

Marktpenetratie en marktontwikkeling zijn twee kwadranten in de groeismatrix van Ansoff, ontwikkeld door H. Igor Ansoff in 1957, de andere twee productontwikkeling en diversificatie zijn. Ansoff's groeimatrix toont 4 manieren waarop een bedrijf kan groeien en groeien. Het belangrijkste verschil tussen marktpenetratie en marktontwikkelingen is dat marktpenetratie een strategie is waarbij de onderneming bestaande producten op de bestaande markt verkoopt om meer marktaandeel te verkrijgen terwijl marktontwikkeling een strategie is in waarvan het bedrijf bestaande producten in een nieuwe markt verkoopt.

INHOUD

1. Overzicht en sleutelverschil

2. Wat is Market penetration

3. Wat is marktontwikkeling

4. Vergelijking naast elkaar - Market penetration vs Market Development

5. Samenvatting

Wat is de penetratie van de markt?

Marktpenetratie is een strategie waarbij het bedrijf bestaande producten in de bestaande markt verkoopt om meer marktaandeel te verkrijgen. Dit is een zeer competitieve strategie die concurrenten kan uitlokken, dus een ' Rode Oceaanstrategie ' genoemd.

E. g. McDonald's introduceerde McCafe door geroosterde en goede koffie voor een betaalbare prijs aan te bieden en nam een agressieve marketingstrategie tegen Starbucks aan.

Strategieën voor marktpenetratie

Hieronder vindt u een aantal manieren waarop een marktpenetratiestrategie kan worden geïmplementeerd.

Prijsaanpassing

Dit is een van de meest gebruikte marktpenetratiebenaderingen. Door de prijs te verlagen kan het bedrijf de omzet verhogen, wat resulteert in een hoger marktaandeel.

Productbevordering

Dit verwijst naar een toename van de verkoop door middel van effectieve reclame. Promotie strategieën kunnen worden gebruikt om de bedrijfsproducten van de concurrenten te onderscheiden. Sommige bedrijven besteden jaarlijks aanzienlijke middelen aan reclamebudgetten.

Distributiekanalen

Het vinden van nieuwe distributiekanalen helpt bedrijven om het bereik van klanten te vergroten. Bijvoorbeeld, als het bedrijf momenteel alleen producten in fysieke winkels verkoopt, kan het uitbreiden om een online winkel te maken.

Wat is marktontwikkeling?

Marktontwikkeling is een groeistrategie die nieuwe marktsegmenten voor huidige producten identificeert en ontwikkelt.De effecten van huidige concurrenten zijn laag in deze aanpak, dus een ' blauwe oceaanstrategie ' genoemd.

Marktontwikkelingsstrategieën

Een marktontwikkelingsstrategie kan hoofdzakelijk op de volgende manieren worden geïmplementeerd.

Door een nieuwe geografische markt aan te gaan

Dit is een strategie die voornamelijk door multinationale bedrijven wordt aangenomen om hun activiteiten uit te breiden. Uitbreiding naar een nieuwe geografische markt vereist aanzienlijke investeringen en een goede analyse van de potentiële markt alvorens de initiële investering te maken, aangezien dit een risicovolle manier van bedrijfsuitbreiding is. Soms is het in sommige landen mogelijk om een nieuwe geografische markt in te voeren. In dat geval kunnen bedrijven een fusie of een joint venture overwegen om dergelijke markten te betreden.

E. g. In 1961 trad Nestle Nigeria in als onderdeel van bedrijfsstrategie om de focus op ontwikkelde landen te verminderen en de focus op de ontwikkeling van markten te vergroten.

Door nieuwe klanten in nieuwe segmenten te richten

Als een nieuw klanten segment kan worden verworven voor een bestaand product, komt dit neer op marktontwikkeling.

Figuur 01: Johnson's babyproducten worden op de markt gebracht voor volwassenen

E. g. Nadat Johnson's babyproducten een populaire keuze voor baby's zijn, begon het bedrijf de producten voor volwassenen te adverteren onder de tagline "Best for the Baby-Best voor jou. "

Wat is het verschil tussen marktpenetratie en marktontwikkeling?

Marktverschillen vs Marktontwikkeling

Marktpenetratie is een strategie waarin het bedrijf bestaande producten in de bestaande markt verkoopt om meer marktaandeel te verkrijgen.
Marktontwikkeling is een strategie waarin het bedrijf bestaande producten in een nieuwe markt verkoopt.	Strategie
Marktpenetratie wordt aangeduid als een rode oceaanstrategie.
Marktontwikkeling wordt aangeduid als een blauwe oceaanstrategie.	Risico
Marktpenetratie is een relatief lage risicostrategie, aangezien de producten op bekende markten worden verkocht.
Hoog risico is inherent aan marktontwikkelingsstrategie, aangezien het bedrijf op onbekende markten gaat.	Type
Prijsaanpassingen, promotiestrategieën en nieuwe distributiekanalen zijn soorten marktpenetratie.
Nieuwe geografische markt invoeren of nieuwe klanten in nieuwe segmenten richten, zijn manieren om nieuwe markten aan te gaan.	Samenvatting - Market penetration vs Market Development

Het verschil tussen marktpenetratie en marktontwikkeling hangt ervan af of de bestaande producten in hogere volumes worden aangeboden in de bestaande markt (marktpenetratie) of op een nieuwe markt (marktontwikkeling). Geschikte strategie om aan te nemen voor uitbreiding hangt af van de bedrijfsstrategie, terwijl beide strategieën hun eigen voordelen en beperkingen hebben. Strategie voor marktpenetratie is een zeer competitieve strategie waar het bedrijf zichzelf kan schaden als concurrenten op agressieve wijze worden uitgedaagd. Dergelijke effecten zijn lager in de marktontwikkelingsstrategie; Het invoeren van nieuwe markten heeft echter eigen risico's die moeten worden geminimaliseerd door de juiste evaluatie van politieke, economische en sociale factoren.

Referentie:

1. "Strategie voor penetratie van de markt. "Ansoff Matrix - Strategie voor penetratie van de markt. N. p., n. d. Web. 01 mei 2017.

2. Schrijver, bladgroep. "Voorbeelden van penetratie strategieën. "Chron. com. Kron. com, 26 oktober 2016. Web. 01 mei 2017.

3. "Hoe kies je een marktontwikkelingsstrategie. "OnStrategie. N. p., n. d. Web. 01 mei 2017.

Image Courtesy:

1. "Johnson's Baby Product Shelves in Kroger" Door ParentingPatch - Eigen werk, CC BY-SA 3. 0) via Commons Wikimedia