Verschil Tussen Manager en Administrator
Manager versus Administrateur
Manager en beheerder zijn termen die vrij vaak door mensen worden gebruikt. Er zijn duidelijke verschillen tussen een manager en een beheerder, maar voor een overgrote meerderheid van deze mensen zijn deze twee uitwisselbare voorwaarden. In veel bedrijven, met name kleintjes, is de persoon die verantwoordelijk is voor de administratie in wezen hetzelfde als de functie van een manager. Maar in grote ondernemingen zijn deze twee verschillende posten die aparte rechten en functies dragen. Dit artikel beoogt de verschillen tussen een manager en een beheerder te benadrukken door de rollen die door elke organisatie in elke organisatie worden gespeeld te beschrijven.
De verschillen tussen de rollen en functies van een manager en een beheerder kunnen beter onder de volgende categorieën worden begrepen.
Aard van het werk
De beheerder is verantwoordelijk voor het vaststellen van belangrijke doelstellingen en beleidsmaatregelen van de organisatie, terwijl een manager de beleidsmaatregelen en doelstellingen die door de beheerder zijn vastgesteld, in actie moeten brengen.
Functie
De beheerder neemt beslissingen over de gehele onderneming, terwijl een manager beslissingen neemt binnen het kader dat door de beheerder voor hem is ingesteld.
Autoriteit in de organisatie
Een bestuurder heeft de hoogste autoriteit in de organisatie, wat impliceert dat hij afkomstig is van het topmanagement, terwijl een manager in de middelste groep ligt en een beperkte bevoegdheid heeft. Een manager moet zijn gezag bewijzen door zijn vaardigheden en analytisch denken.
Status
Een beheerder is meestal een van de eigenaars van de organisatie die kapitaal investeert en winst verdiend, terwijl een manager een gehuurde werknemer is, meestal een MBA die salaris en bonus van de beheerder krijgt.
Concurrentie
Een manager is geconfronteerd met concurrentie binnen de organisatie, terwijl er geen concurrentie is voor de beheerder.
Selectie van team
Manager heeft het enige recht om zijn team van werknemers te beslissen terwijl een beheerder geen rol heeft in zijn team.
Productiviteit
Alhoewel zowel een hogere productiviteit verlangt, is het een manager die verantwoordelijk is voor eventuele vervallen in lagere productiviteit.
Personeelszaken
Het is een manager die direct contact heeft met de medewerkers terwijl een beheerder de status quo onderhoudt.
Vaardigheden
Een manager vereist zowel leidinggevende als technische vaardigheden, terwijl een beheerder alleen bestuurlijke vaardigheden nodig heeft.
Besluitvorming
Hoewel de beslissingen van een beheerder zijn eigen idiosyncrasies, overheidsbeleid en publieke opinies zijn, zijn de beslissingen van een manager meer pragmatisch en worden ze dagelijks opgevat. Concluderend
Ter afsluiting zou het volstaan om te zeggen dat, aangezien een manager zowel de medewerkers als het topmanagement behandelt, de beheerder meer betrokken is bij de zakelijke aspecten zoals financiën.
