Verschil tussen job analyse en baanontwerp: baananalyse vs baanontwerp

Job Analyse vs Job Design

Jobanalyse en baanontwerp zijn concepten die nauw met elkaar verbonden zijn. Het baanontwerp volgt baananalyse en het doel van zowel baananalyse als ontwerp is het creëren van de beste pasvorm onder de behoeften van het bedrijf en individueel met de juiste vaardigheden, kennis en mogelijkheden om aan die behoeften te voldoen. Vanwege hun gelijkenissen verwarren ze vaak hetzelfde. Niettemin zijn de concepten heel anders dan elkaar. Het artikel gaat nader naar elk concept en legt de overeenkomsten en verschillen uiteen.

Baananalyse

Baananalyse omvat de evaluatie en analyse van een baan in termen van de taken, verantwoordelijkheden, vaardigheden, gereedschappen, kennis en expertise die nodig zijn om de baanbehoefte succesvol te vervullen. Deze factoren helpen bij het bepalen van de eisen van de specifieke baan en de vaardigheden en vaardigheden die de werknemer moet bezitten om de baan succesvol af te ronden. Job analyse helpt bij het creëren van functiebeschrijvingen, het selecteren en werven van medewerkers, training en ontwikkeling, het uitvoeren van prestatie evaluaties, enz.

Jobanalyse helpt het bedrijf om de perfecte baan voor het individu of het juiste individu te identificeren voor een specifiek baan met speciale eisen. Job analyse zal ook helpen de HR managers bepalen welke vergoeding aan de medewerkers moet worden betaald, helpen bij het beoordelen van leemten in de training en kunnen resulteren in een beter beleid om de algemene organisatorische doelstellingen te realiseren. Er zijn een aantal manieren waarop baananalyse kan worden uitgevoerd. Dit omvat het observeren van het individu op het werk, het voeren van interviews (individueel en groep), vragenlijsten en het gebruik van diverse logboekmethoden zoals dagboeken en andere records.

Baanontwerp

Baanontwerp is een stap die baananalyse volgt en is het proces waarin het werk is gestructureerd, en specifieke taken en verantwoordelijkheden worden aangewezen aan personen of groepen. Het baanontwerp bepaalt de manier waarop werkopdrachten worden geregeld, om de maximale efficiëntie en optimale resultaten te bereiken. Er zijn een aantal componenten van baanontwerp, waaronder; werkomvang - verschillende taken die moeten worden uitgevoerd en de verantwoordelijkheden die worden genomen en de werkdiepte - de autonomie die de medewerker geniet bij het nemen van eigendom en verantwoordelijkheid van hun werk.

Een goed werkontwerp zal rekening houden met de prestatiedoelen die moeten worden vervuld en de vaardigheden en mogelijkheden die nodig zijn in een medewerker. Andere aspecten van baanontwerp zijn baanvergroting, baanrotatie en baanverrijking.Werkvergroting is gedaan wanneer de hoeveelheid en de verscheidenheid aan werkzaamheden die moeten worden afgerond verhoogd, wat op zijn beurt werknemers biedt de gelegenheid om verder te leren en verder te ontwikkelen. Job rotatie zal werknemers in staat stellen om banen te veranderen en vaardig te worden in een aantal jobrollen. Jobverrijking is wanneer de werknemer meer kansen krijgt voor hogere prestatie en verantwoordelijkheid en wordt gebruikt om werknemers te motiveren en werkstevredenheid te verbeteren.

Baananalyse vs Baanontwerp

Baananalyse en baanontwerp zijn vrijwel gelijk aan elkaar, aangezien zij beide nauwlettend opmerken hoe verschillende baantaken worden geregeld. Jobanalyse leidt tot baanontwerp en de manier waarop het werk moet worden afgerond kan niet worden bepaald zonder te begrijpen wat er moet gebeuren. Jobanalyse en baanontwerp hebben een groot verschil in termen van hun doel. Het baanontwerp gaat over het creëren van een baan door het organiseren van werk taken om de maximale efficiëntie en optimale resultaten te bereiken, rekening houdend met de doelen van de organisatie en vaardigheden en mogelijkheden die nodig zijn om deze doelen te vervullen. Job analyse omvat de evaluatie en analyse van een baan, wat betreft de taken, verantwoordelijkheden, vaardigheden, gereedschappen, kennis en expertise en wordt vaak gebruikt als input bij het creëren van het baanontwerp.

Samenvatting:

Verschil tussen functieanalyse en baanontwerp

• Baanontwerp bepaalt de manier waarop werkopdrachten worden geregeld om de maximale efficiëntie en optimale resultaten te bereiken.

• Jobanalyse omvat de evaluatie en analyse van een baan, in termen van de taken, verantwoordelijkheden, vaardigheden, tools, kennis en expertise die nodig zijn om de baanvereisten succesvol te kunnen vervullen.

• Baanontwerp volgt baananalyse en het doel van zowel baananalyse als ontwerp is om de beste pasvorm te creëren onder de behoeften en het individu van de onderneming, met de juiste vaardigheden, kennis en mogelijkheden om aan die behoeften te voldoen.