Verschil tussen bedrijfsstrategie en bedrijfsstrategie
Corporate Strategy vs Business Strategy
Verschil tussen bedrijfsstrategie en bedrijfsstrategie is dat de bedrijfsstrategie zich bezighoudt met het algemene doel van de organisatie, terwijl de bedrijfsstrategie zich bezighoudt met een bepaalde business unit en de manier waarop er moet gepland worden om concurrenter te zijn in de markt. Dit zijn de niveaus van strategie in een zakelijke organisatie. Dit artikel presenteert u een korte analyse van de twee concepten, bedrijfsstrategie en bedrijfsstrategie en wijst op het verschil tussen bedrijfsstrategie en bedrijfsstrategie.
Wat is Corporate Strategy?
Bedrijfsstrategie biedt de richtlijnen voor de bedrijven om hun langetermijndoelstellingen te realiseren. Bij het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie is het essentieel om het doel en de reikwijdte van de organisatorische activiteiten vast te stellen. Dan over de aard van zijn bedrijf door te kijken naar de omgeving waarin het actief is, zijn marktpositie en het niveau van de concurrentie waarmee zij geconfronteerd wordt.
De bedrijfsstrategie wordt gecreëerd op basis van de visie van de organisatie. Dit is het belangrijkste niveau van strategie, aangezien het sterk beïnvloed wordt door de beleggers in de zakelijke activiteiten en handelt om strategische besluitvorming in het bedrijfsleven te begeleiden. Corporate strategie wordt mondeling uitgedrukt in de missie van het bedrijf. Meestal is in alle organisaties het topmanagement verantwoordelijk voor het vaststellen van de bedrijfsstrategie.
Wat is Business Strategy?
Een strategische business unit kan bestaan uit een productlijn, divisie of andere winstcentra die afzonderlijk van de overige bedrijfseenheden van het bedrijf kunnen worden gepland. Op dit niveau zijn er minder strategische problemen in verband met de coördinatie van bedrijfsonderdelen en over het ontwikkelen en bereiken van een duurzaam concurrentievoordeel voor de vervaardigde goederen en diensten.
De strategische formuleringsfase op het bedrijfsniveau behandelt:
• Positie van het bedrijf tegen concurrenten.
• Strategie moet worden gewijzigd volgens de verwachte veranderingen in de vraag.
• De aard van de concurrentie beïnvloeden door verticale integratie en politieke acties, zoals lobbying.
Volgens Michael Porter zijn er drie generieke strategieën; zij zijn kostenleiderschap, differentiatie en focus die op het niveau van het business unit geïmplementeerd kunnen worden om een concurrentievoordeel voor het bedrijf te creëren.
Strategieën op het bedrijfsniveau zijn zeer nuttig om praktische problemen op te lossen. Deze strategieën worden door lijnmanagers gebruikt om oplossingen te vinden voor problemen die zich voordoen in de dagelijkse operaties, zoals vermindering van de omzet of vermindering van de productie-efficiëntie.
Wat is het verschil tussen Corporate Strategy en Business Strategy?
• Strategieën op bedrijfsniveau hebben betrekking op een bepaalde business unit, terwijl bedrijfsstrategieën betrekking hebben op het hele bedrijf, dat kan bestaan uit verschillende business units.
• Strategieën op het bedrijfsniveau behandelen specifieke problemen, zoals het bepalen van de prijs van de producten, het verhogen van de verkoop of het introduceren van een nieuw product.
• Bedrijfsstrategieën zijn zeer breed en zijn gericht op het verwerven van een concurrentievoordeel in de industrie.
In de meeste gevallen hebben bedrijfs- en bedrijfsstrategieën de neiging om onafhankelijk van elkaar te werken.
• Bedrijfsstrategieën hebben vaak invloed op bedrijfsstrategieën. Dit wordt voornamelijk gedaan door specifieke middelen aan specifieke bedrijfseenheden toe te wijzen.
• Strategieën op het bedrijfsniveau zijn zeer nuttig voor het oplossen van praktische problemen, terwijl bedrijfsstrategieën nuttig zijn voor het ontwikkelen van oplossingen op lange termijn voor problemen.
Verder lezen:
1. Verschil tussen actieplan en strategie
2. Verschil tussen strategische en operationele planning
3. Verschil tussen strategische en financiële planning
