Verschil tussen prestatiebeheer en prestatiebeoordeling

Performance Management vs Performance Appraisal

Prestatiebeheer en Prestatiebeoordeling zijn twee termen die vaak worden gebruikt op het gebied van de evaluatie van werknemer efficiëntie. Deze twee procedures verschillen in termen van hun concept en connotaties.

Prestatiebeoordeling bestaat uit de vaststelling van werkstandaarden en evaluatie van het verleden. Er wordt begrepen dat de evaluatie wordt uitgevoerd op basis van de eerder ingestelde jobstandaarden. Aan de andere kant concentreert performance management zich op het beheer van de prestaties in de staatstijd, zodat de prestatie het verwachte niveau kan bereiken. Dit is een van de belangrijkste verschillen tussen prestatiebeheer en prestatiebeoordeling.

Kort gezegd kan worden gezegd dat beide twee methodes zijn om de prestaties van de werknemer in een bedrijf of in een organisatie te evalueren. Tussen de twee kan worden gezegd dat prestatiebeheer de oudere en traditionele benadering is. Aan de andere kant is prestatiebeoordeling een soort moderne methode of aanpak om de prestaties van een werknemer van een onderneming of een organisatie te beoordelen.

Het is interessant om op te merken dat beide typen door het bedrijf of een onderneming in dienst zijn om de prestatievaardigheden van haar medewerkers te evalueren, met name in het huidige scenario, gekenmerkt door concurrentiële aard van de economie en snelle veranderingen in het milieu.

Prestatiebeoordeling is een beperkte functie in de zin dat het zich uitsluitend richt op de beoordeling van de verleden prestaties en het wordt meestal een keer of maximaal twee keer per jaar gedaan. Met andere woorden, het kan worden gezegd dat prestatiebeoordeling alles gaat over afzonderlijke personeelsactiviteiten.

Aan de andere kant is performance management een continue functie in de zin dat het op gang wordt gebracht om ervoor te zorgen dat de medewerkers hun mogelijkheden op een zodanige manier ontsnappen dat in real-time doelstellingen worden behaald. Vandaar wordt vaak gezegd dat prestatiebeheer continu in het doel is, terwijl prestatiebeoordeling af en toe in het doel is.

Beide methoden verschillen ook in termen van hun methodologie. Prestatiebeoordeling is meer formeel en structureel van aard. Aan de andere kant is prestatiebeheer meer casual en flexibel van aard. Dit is ook een interessant verschil tussen de twee evaluatiemethoden.

Performance management is meer aangepast voor het werk van de medewerker. Aan de andere kant is prestatiebeoordeling meer gestandaardiseerd op basis van de aanwijzing van de werknemer van het bedrijf.