Verschil tussen manager en ingenieur
Manager vs Engineer
We weten allemaal dat engineering en management twee verschillende stromingen van onderwijs zijn en één kiest om te worden en engineering of een manager per beroep. Maar het onderscheid tussen een technicus en een manager wordt in werkelijke situaties vervagen wanneer een ingenieur betrokken is bij het voltooien van een project, omdat hij een team leidt dat hij beheert. Het zou juist zijn om te zeggen dat engineering en management tamelijk lang geleden getrouwd zijn, ingenieurs zijn verplicht in hun baan om een aantal functies van een manager te vervullen, terwijl managers ook van de deskundigheid van een ingenieur beschikken als wanneer zij technische problemen ondervinden. Het feit dat veel universiteiten stroom aanbieden, genaamd engineering management of management engineering, is een weerspiegeling van het verlangen van bedrijven om mannen voldoende gekwalificeerd te hebben om de dubbele uitdagingen van technische projecten aan te pakken. Hier is een nadere blik op de verschillen tussen een manager en een ingenieur.
Het verschil tussen een manager en een ingenieur in het beheren van managementmanagement komt neer op verschillen in benaderingen van ingenieurs en managers en de manier waarop ze georiënteerd zijn bij het omgaan met verschillende taken.
Waar de ingenieurs zich richten op de baan bij de hand, ligt de focus van managers op het team dat ze krijgen om een taak te verwezenlijken. Managers kijken naar het budget, de beschikbare middelen en de tijdsbeperkingen voordat ze zich comfortabel voelen. Aan de andere kant zijn ingenieurs meer gedurfd en concentreren zich meer op het werk bij de hand dan alles anders. Ingenieurs nemen beslissingen op basis van hun kennis en vaardigheden, terwijl beslissingen van een manager zijn gebaseerd op vele beperkingen zoals kapitaal, proces en zijn team enzovoort. Een ingenieur verricht individuele taken, terwijl een manager betrokken is bij het plannen, leiden, beheersen en organiseren.
Wat de output van het werk betreft, is het werk van een ingenieur kwantificeerbaar en kan worden gemeten. Aan de andere kant is alleen kwalitatieve analyse van het werk van een manager mogelijk. Zijn werk kan meer beoordeeld worden in termen van jaarrekening van het bedrijf waarmee hij samenwerkt. Een ingenieur vertrouwt op zijn technische vaardigheden, terwijl een manager vertrouwt op de vaardigheden van de leden van zijn team en het werk door middel van motivatie krijgt.
Een manager is altijd mensen gecentreerd, terwijl een ingenieur altijd technologisch centraal staat. De aanpak van een ingenieur is gericht op hoe, terwijl de aanpak van een manager centraal staat rond wat en waarom. Een ingenieur is altijd bezorgd over de werkbaarheid van een project, terwijl een manager zich bezighoudt of hij waarde toevoegt en tot klanttevredenheid bijdraagt, samen met winst voor de stakeholders.
In het kort: Verschil tussen manager en ingenieur • Ingenieur is technologisch gecentreerd, terwijl een manager mensen centraal staat • Ingenieur hangt alleen af van zijn technische vaardigheden, terwijl een manager afhankelijk is van de vaardigheden van zijn team van mensen • Een ingenieur concentreert zich op de taak bij de hand, terwijl een manager naar een taak kijkt vanuit het oogpunt van de waarde die hij toevoegt en de belangen van belanghebbenden. |