Verschil tussen lijnautoriteit en personeelsinstantie | Line Authority vs Staff Authority

Belangrijkste Verschil - Lijnautoriteit vs Personeel Autoriteit

Het belangrijkste verschil tussen lijn autoriteit en personeel autoriteit is dat lijnautoriteit weerspiegelt superieure ondergeschikte relaties die gekenmerkt worden door de beslissingsbevoegdheid, terwijl de personeelsautoriteit betrekking heeft op het recht op advies over het verbeteren van de effectiviteit voor lijnmedewerkers bij het vervullen van hun taken. Autoriteit is gerelateerd aan beslissing - maken van kracht, wat een belangrijk aspect is in elk type organisatie. Lijnautoriteit en personeelsautoriteit voldoet aan twee soorten werknemers; lijn personeel en personeel personeel. De rol van lijnpersoneel en personeelsleden verschilt van elkaar; Zo variëren ook de autoriteitsniveaus.

INHOUD

1. Overzicht en sleutelverschil

2. Wat is Line Authority

3. Wat is de personeelsinstantie

4. Vergelijking naast elkaar - Lijnautoriteit vs Personeelsautoriteit

5. Samenvatting

Wat is Line Authority?

Lijnautoriteit is het type gezag dat superieure ondergeschikte relaties weerspiegelt. Dit is de meest fundamentele autoriteit in een organisatie die wordt gekenmerkt door de beslissingsbevoegdheid. Lijnautoriteit is het overheersende onderdeel dat wordt gebruikt in bedrijven met een lijnorganisatiestructuur waarbij directe autoriteiten uit het hoogste management voortvloeien, en de verantwoordelijkheidslijnen vloeien in tegengestelde richting.

Lijnautoriteit is een top-down benadering van het management waar de beslissingen worden genomen door het topmanagement en communiceren naar het lagere personeel in een hiërarchie (een systeem waarin werknemers worden gerangschikt volgens relatieve status). Lijnbeheerders worden toegewezen om teams te beheren die werken met het doel om een ​​beoogd resultaat te behalen. Organisaties met lijnautoriteit zorgen voor betere inspanningen van verenigde controle.

Lijnautoriteit is een minder gecompliceerde manier om verantwoordelijkheid toe te kennen, aangezien elke werknemer duidelijk is over zijn of haar positie en duidelijke autoriteiten en verantwoordelijkheid wordt toegekend aan hen. Echter, aangezien dit een top-down benadering is, resulteert het vaak in eenrichtingscommunicatie. Beslissingen worden genomen door het topmanagement en klachten en suggesties van lager personeel mogen niet teruggegeven worden naar de top autoriteit. Lager personeel is dichter bij de klanten. Zo moet hun ervaring en suggesties in de besluitvorming worden opgenomen.

Figuur 01: Organisatorische hiërarchie is rechtstreeks gekoppeld aan lijnautoriteit

Wat is de personeelsinstantie?

Personeelsautoriteit verwijst naar het recht op advies over het verbeteren van de effectiviteit van lijnmedewerkers bij het vervullen van hun taken. Personeelpersoneel is over het algemeen onafhankelijke werknemers die niet aan lijnmanagers rapporteren, en kunnen extern personeel zijn die tijdelijk werkzaam zijn om een ​​bepaalde taak uit te voeren. Dit zijn zeer gespecialiseerde individuen, dus worden gebruikt voor hun deskundige kennis en het vermogen om waarde toe te voegen aan het bedrijf.

Personeelpersoneel is mogelijk niet in dienst van alle soorten organisaties. Aangezien zij hoog gespecialiseerd zijn, zijn de kosten om hen te werven hoger te zijn. Zo zijn ze misschien niet betaalbaar voor kleine organisaties. Hoe groter de organisatie, des te groter is de behoefte en het vermogen om personeel van het personeel te gebruiken, aangezien er behoefte is aan expertise op gediversifieerde gebieden. Zo is de grootte van de organisatie een belangrijke factor bij het bepalen of personeelspersoneel in dienst moet zijn.

Personeelpersoneel kan deeltijds werken voor de organisatie, met hun expertise. Sommigen van hen kunnen zelfs de organisatie een adviserende rol geven, in plaats van in het bedrijfsleven te gaan. Personeelsbeheerders aanvullen het werk van lijnmanagers omdat lijnbeheerders meer tijd kunnen richten op routine-activiteiten en bijbehorende besluitvorming wanneer gespecialiseerd werk wordt uitgevoerd door personeelsleden. De personeelsautoriteit krijgt echter geen bevoegdheid om beslissingen te nemen die het bedrijf als geheel zullen beïnvloeden, alleen voor het specifieke gebied waarvoor zij verantwoordelijk zijn.

Het is van vitaal belang dat zowel lijn- en personeelspersoneel nauw samenwerken om de efficiëntie van de activiteiten te waarborgen. In de praktijk kunnen conflicten tussen lijn- en personeelspersoneel echter worden gezien door soms overlappende taken, die intern de effectiviteit van beide verminderen.

Wat is het verschil tussen Line Authority en Staff Authority?

- diff Artikel Midden voor Tabel ->

Lijnautoriteit vs Personeelautoriteit
Lijnautoriteit is het type autoriteit dat weerspiegelt superieure ondergeschikte relaties die gekenmerkt worden door de beslissingsbevoegdheid.	Personeelsautoriteit verwijst naar het recht op advies over het verbeteren van de effectiviteit van lijnmedewerkers bij het vervullen van hun taken.
Belangrijkste verantwoordelijkheid
Lijnbeheerders zijn verantwoordelijk voor het richten, motiveren en begeleiden van medewerkers om organisatorische doelen te bereiken.	De belangrijkste verantwoordelijkheid van lijnmedewerkers is om deskundig advies en ondersteuning te geven aan lijnmedewerkers om een ​​soepele bedrijfsvoering mogelijk te maken.
Specialisatie
Niveau van specialisatie is laag in lijn autoriteit.	Hoge specialisatie is te zien in de stafautoriteit.
Aanpassing aan milieu
Lijnautoriteit is meestal geschikt voor kleine en middelgrote organisaties.	Personeelsautoriteit kan breder voordelen opleveren voor grootschalige organisaties.

Samenvatting - Lijnautoriteit vs Personeelsautoriteit

Het verschil tussen lijnautoriteit en personeelsautoriteit hangt af van het personeel waaraan de autoriteit wordt toegekend.Beslissingsvermogen in routineactiviteiten is geassocieerd met lijnautoriteit, terwijl de personeelsmacht zich bezighoudt met gespecialiseerd werk dat hulp verleent aan lijnmedewerkers. Hoewel lijnautoriteit in alle soorten organisaties kan worden gezien, is de personeelsautoriteit gevonden in geselecteerde organisaties, met name in grootschalige organisaties.

Referentie:

1. "TYPES AUTORITEIT: LINE & PERSONEELROLEN. "MANAGEMENT INNOVATIONS. N. p., 18 december 2008. Web. 30 mei 2017..

2. "De voordelen van de organisatorische structuur van de lijn en de staf. "Chron. com. N. p., n. d. Web. 30 mei 2017..

3. Zkjadoon. "Autoriteit Definitie - Soorten Autoriteit in Management. "BusinessStudyNotes. N. p., 03 februari 2017. Web. 30 mei 2017..

Image Courtesy:

1. "PCC Organizational Hierarchy2" Door Martintepongko - Eigen werk (CC BY-SA 4. 0) via Commons Wikimedia