Diversiteit tegen regstellende actie | Verschil tussen diversiteit en regstellende actie

Diversiteit tegen regstellende actie

Bevorderende actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om te stimuleren bedrijven om werknemers uit verschillende achtergronden te huren en te promoten. Beide diversiteit en regstellende actie richten zich op het elimineren van discriminatie bij het inhuren van minderheden, waaronder vrouwen, individueel verschillend personen en andere groepen minderheden die discrimineren op de werkplek. Echter, de manier waarop elk initiatief wordt uitgevoerd is vrij duidelijk van elkaar. Het volgende artikel geeft een duidelijk overzicht van elk en legt de overeenkomsten en verschillen tussen bevestigende actie en diversiteit uiteen.

Wat is regstellende actie?

Bevrijdende actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitreiken van een opdracht om gelijke kansen voor werkgelegenheid te verschaffen aan individuen, ongeacht hun kleur, ras, geloof of nationaliteit. Daarom is regstellende actie een reeks beleidsmaatregelen die gelijke kansen voor gelijke kansen voor iedereen hebben. Het is mogelijk voor een gerechtshof om regstellende maatregelen te nemen op een onderneming die beschuldigd is van discriminatie, waardoor het door de wet wordt gemachtigd. Regstellende actie is meer beperkt tot bepaalde groepen minderheden die eerder benadeeld zijn, waaronder vrouwen, de verschillend vermelde en oorlogsveteranen. Het doel van het regstellende optreden zou vooral zijn om juridische maatregelen tegen discriminatie te vermijden en de werkgelegenheid te bevorderen in minderheden en groepen die in de werkplek benadeeld zijn.

Wat is Diversiteit?

Diversiteit is een strategisch initiatief, gevolgd door een onderneming dat de diversiteit in haar werknemers vrijwillig verbetert. Diversiteit is een veelomvattende aanpak die iedereen accepteert, met inbegrip van minderheden zoals vrouwen, de verschillend verminkte en oorlogsveteranen, evenals andere groepen van individuen, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz. Organisaties die diversiteitsinitiatieven aannemen, kijken er niet alleen naar om discriminatie op de werkplek te voorkomen, maar ook om een ​​bredere reeks resultaten te bereiken. Deze omvatten het verbeteren van de winstgevendheid van een bedrijf, het opbouwen van meer uiteenlopende perspectieven en ideeën, het bereiken van nieuwe consumenten en potentiële markten, het vergroten van creativiteit en het verkrijgen van diverse oplossingen en perspectieven op problemen en problemen.

Affirmative Action vs Diversity

Diversiteit en regstellende actie zijn beide initiatieven die hand in hand gaan.Diversiteit neemt echter een stap verder dan regstellende actie en bouwt voort op de initiële ideeën en concepten van gelijke kansen. Zonder regstellende actie zou een bedrijf geen diverse arbeidskrachten kunnen aanwerven en bevorderen, zonder dat het venster voor diversiteitsinitiatieven niet toegankelijk zou zijn waar mensen gewaardeerd worden voor de verschillen en unieke ideeën, overtuigingen, waarden, enz. Er zijn echter, een aantal verschillen tussen de twee.

Affirmatieve actie is gericht op het verbeteren van het aantal diverse werknemers die zijn aangeworven. Diversiteit, daarentegen, streeft naar het veranderen van de cultuur van de organisatie om meer te accepteren van verschillende opvattingen, waarden en verschillen. Hoewel regstellende actie verplicht is, is diversiteit vrijwillig en richt zich op een bredere aanpak om niet alleen de voorheen benadeelde personen te betrekken, maar ook andere groepen van individuen te betrekken, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz.

Wat is het verschil tussen Diversity and Affirmative Action?

• Bevorderende actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om corporaties aan te moedigen om werknemers uit verschillende achtergronden te huren en te promoten.

• Bevrijdende actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitgeven van wetgeving om gelijke werkgelegenheidskansen voor personen te verschaffen, ongeacht hun kleur, ras, geloof of nationaliteit.

• Diversiteit is een strategisch initiatief, gevolgd door een onderneming dat de diversiteit in zijn werknemers vrijwillig verbetert.