Verschil tussen kostenbeheersing en kostenreductie | Kostencontrole versus kostenvermindering

Belangrijkste verschil - kostenbeheersing tegen kostenvermindering

Kostenbeheersing en kostenreductie zijn twee termen die soms uitwisselbaar worden gebruikt; maar ze hebben verschillende betekenissen. Deze twee vormen een integraal onderdeel in kostenrekeningkunde, waarbij de aandacht constant wordt beheerd door het management. Het belangrijkste verschil tussen kostenbeheersing en kostenreductie is dat kostenbeheersing het proces is om de kosten te behouden op geschatte niveaus, terwijl kostenreductie ertoe strekt om de productiekosten van de productie te verlagen zonder dat de kwaliteit ervan in gevaar komt.

INHOUD

1. Overzicht en sleutelverschil

2. Wat is kostenbeheersing

3. Wat is kostenreductie

4. Vergelijking naast elkaar - kostenbeheersing en kostenvermindering

5. Samenvatting

Wat is kostenbeheersing?

Kostenbeheersing is een praktijk om kosten te identificeren en te beheren. Dit begint bij de begrotingsoefening aan het begin van het jaar, waarbij de kosten en opbrengsten voor het komende jaar worden geschat. Gedurende het jaar worden deze geregistreerd en worden de resultaten tegen het einde van het jaar vergeleken. Zo is kostenbeheersing nauw verbonden met aspecten zoals budgettering, vergelijking van begrote resultaten met werkelijke resultaten en variantieanalyse.

Kostenbeheersing is een belangrijk resultaat van deze processen, aangezien de gemaakte kosten over de boekhoudperiode moeten worden vergeleken tegen de verwachte resultaten en de variaties moeten worden geïdentificeerd om toekomstige beslissingen te nemen. Daarom is kostenbeheersing een belangrijke beslissing van het management. Kostenbeheersing is hoofdzakelijk bezig met kosten die de verwachte kosten overschrijden. Dergelijke situaties veroorzaken negatieve afwijkingen en deze zullen door de kostenrevisor in de aandacht van de managers worden gebracht, zodat de managers de nodige beslissingen kunnen nemen om corrigerende acties uit te voeren.

Kostencontrole betekent niet alleen kostenreductie; Het behoud van de kosten op het heersende niveau is ook een belangrijk onderdeel van de kostenbeheersing. Kostenbeheersing moet gelijke aandacht besteden aan zowel gunstige als ongunstige afwijkingen. Bijvoorbeeld, als een bepaalde kosten een uitzonderlijk hoge gunstige variantie hebben, betekent dit dat de gerichte kosten tijdens de budgettering te hoog zijn. In dergelijke situaties moet de begroting worden herzien, hoewel er geen maatregelen moeten worden getroffen met betrekking tot de gemaakte kosten.

Wat is kostenreductie?

Dit is een proces dat erop gericht is de kosten per productie-eenheid te verminderen zonder de kwaliteit te beperken. Hogere kosten verminderen de winst; Daarom moeten regelmatige evaluaties van de kosten plaatsvinden om de negatieve impact ervan te minimaliseren.

E. g. ABC is een autofabrikant die veel onderdelen koopt van een aantal leveranciers, waaronder een enkele leverancier van banden. Aan het begin van het jaar heeft ABC gepland om 2, 500 banden te kopen voor 750 dollar per band voor het jaar. Halverwege het jaar verhoogde de leverancier de prijs van een band tot $ 1, 250. ABC kocht 1, 800 banden na deze prijsverhoging. Daarom zal de resulterende variantie zijn

Verwachte totale kosten voor 2, 500 banden = $ 1, 875, 000

Werkelijke kosten voor 25, 500 banden (700 * $ 750) + (1, 800 * $ 1, 250) = $ 2, 775, 000

Variantie = ($ 900, 000)

Het management kan de volgende acties uitvoeren om ervoor te zorgen dat de variantie voor het volgende jaar wordt geminimaliseerd door

Onderhandelingen met de leverancier om te verminderen de prijs
Beëindig zaken met de leverancier en verwerven een nieuwe leverancier die banden verkoopt tegen een lagere prijs

In dit soort situaties moet het management zeer voorzichtig zijn en niet in de verleiding komen om alleen beslissingen te nemen op basis van financiële indicatoren, maar beschouw ook kwalitatieve factoren. In het bovenstaande voorbeeld kan ABC Company een goed befaamde automobielfabrikant van wereldklasse zijn en al een aantal jaren banden kopen voor de bewezen kwaliteit van de genoemde leverancier. Een soortgelijke voorbeeld van een echt bedrijf is Toyota-aankoopbanden voor hun auto's van Goodyear. Als de leverancier een kwaliteitsproduct vergelijkt met andere leveranciers en de capaciteit heeft om tegemoet te komen aan alle behoeften van het bedrijf, is het niet een verstandig besluit om een zakelijke relatie te beëindigen op basis van een stijging van de prijs. Zo is het essentieel om zowel kostenbeheersing als kostenreductie uit te voeren na een gedetailleerde overweging van hun effecten op kosten.

Afbeelding 1: Kostenreductie is een belangrijk bedrijfsconcept

Wat is het verschil tussen kostenbeheersing en kostenvermindering?

- diff Artikel Midden voor Tabel ->

Kostenbeheersing tegen Kostenreductie
Kostenbeheersing is het systeem om kosten te behouden op geschatte niveaus.	Kostenreductie beoogt de eenheidskosten van de productie te verlagen zonder de kwaliteit negatief te beïnvloeden.
Kostenfocus
De kostenbeheersing is geïmplementeerd voor de totale kosten.	Kostenreductie is gericht op eenheidskosten.
Type maatregel
Kostenbeheersing is een preventieve maatregel.	Kostenreductie is een corrigerende maatregel.
Oucome
Uitkomst van kostenbeheersing kan kostenreductie zijn of een eerder ingestelde standaard wijzigen.	Uitslag van kostenreductie is lagere kosten.

Samenvatting - Kostenbeheersing vs Kostenreductie

Het belangrijkste verschil tussen kostenbeheersing en kostenvermindering hangt af van of de kosten op een bepaald niveau worden behouden of verlaagd worden met het oog op het bereiken van hogere winst. Beide deze oefeningen moeten worden uitgevoerd na inachtneming van de impact ervan op de kwaliteit en de marktomstandigheden. Kostenreductie kan ook de vooraf ingestelde normen uitdagen; Overmatige kostenfocus kan echter op veel organisatorische niveaus schadelijk zijn en leiden tot ontevredenheid onder klanten, medewerkers en leveranciers.

Referentie:

1. "Verschil tussen kostenbeheersing en kostenreductie. " Leer boekhouding: Opmerkingen, procedures, problemen en oplossingen. N. p., 18 juni 2016. Web. 15 maart 2017.

2. "Kostenbeheersing. “ Investopedia. N. p., 04 september 2015. Web. 15 maart 2017.

3. "Toyota kiest Goodyear Wrangler Banden exclusief voor 2016 Tacoma TRD Off-Road Grade. " Goodyear Corporate. N. p., n. d. Web. 15 maart 2017.

Image Courtesy:

1. "Overleven en overwinnen in de recessie met Web 2. 0" door Dion Hinchcliffe (CC BY-SA 2. 0) via Flickr